<img height="1" width="1" style="display:none"  src="https://www.facebook.com/tr?id=2298325010427576&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

APP-Logo-color-Anáhuac-Educación-Continua

Diplomado en Coaching organizacional
y de equipos
(A distancia)

 

Fecha de inicio: Próxima apertura

Solicitar asesoría

Inicia

Próxima apertura

Horarios

viernes de 18:00 a 22:00 horas y sábados de 9:00 a 13:00 horas

Duración

90 horas

Modalidad

A distancia

Objetivo general del Diplomado en Coaching organizacional y de equipos


El Diplomado en Coaching organizacional y de equipos que oferta Posgrados Anáhuac Puebla, tiene como objetivo desarrollar competencias de coaching, basadas en las competencias conversacionales que le faciliten gestionar equipos de alto desempeño, generando así, cambios personales y organizacionales.

Objetivos específicos


  • Conocer la propuesta del coaching desde la perspectiva personal y empresarial.
  • Observar con una mirada de líder-coach los fenómenos de la organización y los sistemas en los que están involucrados.
  • Conocer y desarrollar competencias conversacionales para aplicarlas en el ámbito laboral, personal, familiar, etc.
  • Conocer y aplicar el Ciclo de Coordinación de Acciones

Temario

Módulo 1. Introducción al coaching


  • Presentación y expectativas del curso
  • Introducción al coaching
  • Orígenes, antecedentes y fundamentos del coaching
  • El carácter conversacional de las organizaciones como modelo de gestión empresarial
  • Observador, el sistema, las acciones y los resultados.
  • Introducción a la práctica de coaching: proceso y aplicación
  • El aprendizaje organizacional
  • Conversaciones públicas y privadas y su impacto en los equipos

Módulo 2. El impacto de la escucha, el habla, los actos lingüísticos y los juicios en los equipos de trabajo


  • La escucha como factor clave de los equipos
  • Herramientas para una escucha efectiva
  • El habla y los actos lingüísticos: afirmaciones, declaraciones y juicios
  • La fundamentación de los juicios
  • Juicios, acción y persona
  • Enfoques de gestión empresarial y modalidades del habla
  • Los juicios y su papel en los equipos
  • El arte de la retroalimentación, factor clave en el desenvolvimiento de los equipos

Módulo 3. El ciclo de coordinación de acciones, herramientas para generar resultados positivos en los equipos


  • Las peticiones, las ofertas y las promesas
  • El ciclo de coordinación de acciones
  • La confianza, punto central para coordinar acciones
  • Introducción al proceso de coaching
  • Tipos de Indagación
  • Práctica de coaching 1, simulación de coaching y reflexión del proceso
  • DEI – Diseño estratégico de identidad

Módulo 4. La emocionalidad como apoyo al desempeño de individuos y equipos


  • Encuadre de administración de proyectos
  • El enfoque sistémico: condicionante oculto del comportamiento personal y organizacional
  • La emocionalidad
  • Diferencia entre emociones y estados de ánimo
  • Emocionalidad, lenguaje y corporalidad
  • La corporalidad como factor de impacto en el desempeño
  • Práctica de coaching 2

Módulo 5. Creación de equipos de alto desempeño


  • La distinción del quiebre
  • Diseño de conversaciones
  • El silencio
  • El fenómeno del callar y su papel en las organizaciones: rutinas defensivas del callar
  • Práctica del coaching 3
  • Equipos de alto desempeño
  • Construcción de nuevas realidades y posibilidades

Dirigido a


  • Directivos y gerentes de organizaciones y empresas, que deseen gestionar equipos de alto desempeño con los conceptos de coaching.
  • Profesionistas y líderes que deseen incorporar nuevos aprendizajes que impacten en la efectividad de sus acciones.
  • Todos aquellos que deseen iniciar un camino como coaches, agentes facilitadores del cambio.

Nueva llamada a la acción

 

Programas de Posgrados Anáhuac Puebla que también pueden interesarte


Logo-Anahuac

Universidad Anáhuac Puebla

¿En qué podemos apoyarte?

whatsapp icon
whatsapp icon