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APP-Header-2024-Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio
DIPLOMADO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO
¿Por qué deberías estudiarlo?
Fortalece el desarrollo institucional de empresas públicas y privadas que se traduzcan en estrategias para mejorar la competitividad de las mismas.
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Inicia

Próxima apertura 2025

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Horarios
jueves de 18:00 a 22:00 horas
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Duración
84 horas
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Modalidad
A distancia (clases en vivo)
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Inversión
$20,400 MXN *Precio 2024 (5 pagos de $4,080 MXN)
Perfil de Ingreso

Directores, subdirectores, gerentes y líderes del capital humano. Líderes de desarrollo organizacional. Líderes gestores de cambio.

 

ACERCA DEL PROGRAMA
El Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio que oferta Posgrados Anáhuac Puebla, se enfoca en incrementar los conocimientos, habilidades y aptitudes para el manejo de procesos, técnicas
y herramientas organizacionales.
Competencias
a desarrollar
Reconocer las circunstancias y momento de vida de la organización en las que es conveniente aplicar herramientas de diagnóstico e intervención organizacionales.
Desarrollar un diagnóstico organizacional utilizando las herramientas y técnicas apropiadas para lograr los objetivos buscados.
Desarrollar las bases de la Planeación Estratégica y sus componentes basados en datos.
Planear la capacitación y plan de carrera de los colaboradores de una organización, atendiendo sus necesidades puntuales y las necesidades de su talento humano.
Reconocer, que el cambio en cualquier componente del entorno organizacional obliga a las organizaciones a un análisis detallado del su impacto y sus requerimientos de cambio.
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PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1.
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Plática introductoria

    Realizar una presentación introductoria del programa.

Módulo 2.
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Introducción al Desarrollo Organizacional
    Describir el concepto de Desarrollo Organizacional, sus objetivos, estrategias, filosofía, impacto en las organizaciones, los actores que lo ejecutan, y el marco de referencia propicio para su implantación.
Módulo 3.
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El entorno y la organización
    Conocer el contexto de inserción de la organización, así como sus características y componentes que le permitan optimizar sus relaciones en su industria y en el mercado.
Módulo 4.
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La organización y su planeación
    Contar con herramientas y métodos para elaborar el plan estratégico de la organización considerando la estructura organizacional, sus áreas de desafíos y oportunidades, estableciendo acciones y metas que permitan una mejora continua para ser competentes.
Módulo 5.
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El cambio organizacional
    Situar el proceso de cambio como resultado y a la vez objetivo, del Desarrollo Organizacional.
Módulo 6.
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Diagnóstico organizacional
    Examinar el problema que enfrenta la organización y los objetivos que intenta alcanzar, indicando los factores que originan el problema preparando la información para la toma de decisiones que orienten el plan de acción para llegar a su solución.
Módulo 7.
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Intervenciones en el Desarrollo Organizacional
    Obtener herramientas para la generación planeada de un cambio (individuo, grupo, intergrupo o sistema total) a través de tareas o de procesos que logren la mejora organizacional.
Módulo 8.
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Aprendizaje Organizacional
    Entender que para lograr una organización que aprenda, es necesario compartir el conocimiento generado a través del proceso individual de aprendizaje entre los diversos miembros de la organización hasta alcanzar un aprendizaje global.
Módulo 9.
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Presentación de proyecto final

    Hacer la presentación de su proyecto final frente a sus compañeros, docentes, personal administrativo y la opción de poder invitar a sus jefes directos, para que observen la viabilidad de implementar la propuesta en la empresa.

Conoce a tus docentes

DR. FRANCISCO CAMACHO ISLAS
Es Ing. Civil y Psicólogo clínico. Mtro. en Desarrollo Humano y en Psicoanálisis Doctorando en Educación con Grado Científico. Especializado en Competencias Laborales con Martha Alles, certificado por CONOCER.
MTRA. LAURA SOLÍS RODRÍGUEZ
Licenciada en Ingeniería Industrial y de Sistemas y en Psicología Cer.tificada en Desarrollo Transpersonal. Facilitador de grupos de crecimiento humano a nivel público y organizacional. Facilitadora y coach empresarial independiente.
MTRA. BELÉN MARRUFO

Ing. en Sistemas Computacionales y Maestría en Comercio Electrónico. Responsable de procesos y capacitación para el área de procurement de una empresa transnacional.

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