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APP-Header-2023-Diplomado Gestión Estratégica para el Análisis y Solución de Problemas Complejos

Diplomado
Gestión Estratégica para el Análisis y Solución de Problemas Complejos

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Anáhuac Educación Continua
Inicio
Inicia
23 de septiembre 2023
Inicio
Horarios
sábados de 9:00 a 12:00 horas
Duración
Duración
80 horas (39 síncronas + 41 asíncronas)
Modalidad
Modalidad
A distancia
Inicio
Inversión
$18,800 MXN
(4 pagos de $4,700 MXN)
Birrete
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Este programa es para:

Directores, gerentes y especialistas en la gestión de operaciones, en la gestión de la calidad, en ingeniería y diseño de productos y procesos, producción, administradores de proyectos, consultores, coordinadores y gerentes de mejora, de salud y seguridad ocupacional, así como especialistas en desarrollo organizacional.

 

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Objetivo general del Diplomado en Gestión Estratégica para el Análisis y Solución de Problemas Complejos

El Diplomado en Gestión Estratégica para el Análisis y Solución de Problemas Complejos que oferta Posgrados Anáhuac Puebla, se enfoca en actualizar las competencias empresariales del participante, a través del aprendizaje y entrenamiento en el uso de herramientas de solución disruptiva, que le permitan un mejor desempeño en contextos de actualidad y futuros.

¿Qué aprenderé?

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  • Fortalecer la competencia de relación del participante, a través del fortalecimiento de las habilidades de comunicación, influencia y persuasión para un mejor liderazgo en la gestión.
  • Aplicar el pensamiento crítico y estratégico en la solución de problemas que le permitan al participante mejorar sus competencias de gestión estratégica.


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  • Mejorar las competencias de gestión de riesgo y de oportunidad a través de la aplicación de Metodologías ágiles y Lean Six Sigma para la generación de modelos de solución alternativos a problemas complejos.


Módulo 1.

Demostrar y convencer sobre sus argumentos e ideas de mejora, a partir de la aplicación de estrategias de comunicación, influencia y persuasión para mejorar sus capacidades de relación.

Módulo 1.
Competencias de relación interpersonal efectiva
Módulo 2.

Generar propuestas de solución a problemas complejos de la organización a partir del uso de herramientas de análisis y solución de problemas de aplicación disruptiva.

Módulo 2.
Modelos para el análisis y solución de problemas complejos
Módulo 3.

Desarrollar planes de mejora a través de la aplicación de la tecnología ágil y el pensamiento esbelto considerando la gestión del riesgo en su implementación.

Módulo 3.
Gestión de la mejora y el enfoque sistémico
Módulo 4.

Desarrollar el pensamiento crítico bajo un enfoque estratégico, a partir de la apreciación de valor de la información, la validez de ideas o calidad de un trabajo para una mayor efectividad en la toma de decisiones.

Módulo 4.
Pensamiento crítico y estratégico
INICIA AQUÍ

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DR. JOSÉ DAVID DE ITA XIMIL
Consultor con mas de 24 años de experiencia en Sistemas de gestión ISO 9001, ISO 45001, GRI, Lean six sigma, automotive coretools. Certificado como Quality Management Systems Lead Auditor. IRCA/RAB QSA, APQP Coretools Implementation and Improvement y en la Metodología “Ki Wo Tsukau, Preocuparse por…”.
Claustro Académico Anáhuac Puebla
MTRA. TERESA LOZANO BENÍTEZ
Consultor en implementación de indicadores de calidad, con más de 23 años de experiencia en control de procesos, sistemas de gestión para la calidad, seguridad, higiene, medio ambiente, y riesgo industrial.  Auditor Líder IMNC ISO 19011. Maestra en Ciencias de la Calidad con Especialidad en Optimización.
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