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Diplomado en Lean manufacturing

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Horarios

viernes de 18:00 a 22:00 horas y sabado de 09:00 a 13:00 horas

Duración

80 horas

Objetivo general


Formación de líderes en sistemas esbeltos orientados hacia el servicio, con un enfoque hacia el desarrollo sustentable de la empresa, capacitados en áreas interdisciplinarias involucradas en los procesos de mejora continua de procesos de servicio y administrativos.

Objetivos específicos


  • Diseñar sistemas, componentes o procesos esbeltos que permitan un desempeño eficiente de la organización.
  • Utilizar técnicas, habilidades y herramientas lean aplicadas a los sistemas de servicios y administrativos, necesarias para incrementar la productividad de una organización.
  • Crear una cultura organizacional orientada a la mejora continua incluyendo la satisfacción y el desarrollo de personal que integra la empresa.
  • Reconocer la necesidad de una actualización continua de conocimientos y mostrar capacidad de aprendizaje permanente.

 

Dirigido a


  • Profesionistas directamente relacionados o responsables del área de mejora continua en sus organizaciones (alta gerencia, administradores, implementadores de proyectos lean, líderes de mejora continua).

Temario

Módulo 1. Change Management


  • Cambio Transición.
  • Cuadrante del Cambio / Workshop.

Módulo 2. Intro a Lean Manufacturing


  • 2.1 Antecedentes.
  • 2.2 14 Principios de Toyota Production System.
  • 2.3 Pensamiento Esbelto.

Módulo 3. 5’s fabrica visual


  • Metodología 5`s.
  • Workshop.

Módulo 4. Establecimiento de procesos flexibles


  • Heijunka.
  • Celdas de Manufactura.
  • Kanban.
  • SMED.

Módulo 5. Establecimiento de procesos confiables


  • Jidoka
  • Andon
  • Poka Yoke

Módulo 6. One Piece Flow


  • Simulador Lean Manufacturing (Workshop).
  • Producción lotes (Tradicional).
  • Cálculo del Takt Time.
  • Buffer Stock /Safety Stock.
  • Balanceo de línea.
  • Walking Patterns.
  • One piece flow.
  • Justo a tiempo.

Módulo 7. Value Stream Mapping


  • Eliminación del desperdicio/clases de desperdicio.
  • 7 desperdicios.
  • Que es valor agregado.
  • Workshop / mapeando la cadena de valor.
  • Caso real / Workshop.

Módulo 8. Mantenimiento productivo total


  • Introducción.
  • 6 Grandes pérdidas.
  • OEE/TRS.
  • Mantenimiento autónomo
  • Mantenimiento preventivo.
  • Mantenimiento global.

Módulo 9. Lean Office


  • Mapeos administrativos.
  • Gestión del tiempo.
  • Métrico.
  • Casos prácticos.

Módulo 10. Factor Humano


  • Estrategia de comunicación (Tier Meetings.
  • Involucramiento del personal.
  • Organización humana de la producción.
  • Pensamiento Lean.
  • Visión Lean Liderazgo.

Módulo 11. Cultura de Trabajo


  • Cultura Kaizen.
  • PDCA.
  • Solución de problemas 8D`s.
  • Equipos de trabajo.
  • Sistemas Operacionales.
  • Thinking.
 

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