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Diplomado en Planeación estratégica

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Horarios

martes y jueves de 18:30 a 22:00 horas

Duración

101.5 horas

Objetivo general


Conocer la importancia de la planeación estratégica, el proceso de su formulación, los componentes, identificando y analizando la situación actual y futura de su empresa y/o área de trabajo, desarrollando un plan estratégico y operativo a través de los modelos para la gestión de proyectos.

Objetivos específicos


  • Comprender los elementos básicos de la planeación estratégica y las técnicas de abordaje para su diseño.
  • Analizar los beneficios del pensamiento estratégico.
  • Desarrollo, ejecución y gestión de estrategias de planeación de proyectos.

 

Dirigido a


  • Personas que deseen conocer, desarrollar y diseñar la planeación estratégica de una empresa o de su puesto de trabajo dentro de la organización.

Temario

Módulo 1. Proyectando una dirección de la compañía: Visión, Misión, Objetivos y Estrategias


  • Desarrollo de la visión estratégica, la misión y valores
  • Elementos del enfoque estratégico
  • Establecimiento de objetivos
  • Formulación de una estrategia
  • Ejecución de la estrategia

Módulo 2. Identificación de la situación actual y futura de la empresa


  • Análisis FODA
  • Análisis y desarrollo del CAME
    • Corregir las debilidades
    • Afrontar las amenazas
    • Mantener las fortalezas
    • Explotar las oportunidades

Módulo 3. Plan Estratégico


  • Objetivo y características de un Plan Estratégico
  • Proceso de un Plan Estratégico
  • Análisis Interno
  • Análisis situación actual
  • Análisis financiero
  • Competencias clave: cadena de valor, recursos y capacidades
  • Análisis Externo
  • 5 fuerzas de Porter
  • Análisis PESTEL
  • Análisis de la competencia
  • Objetivos Estratégicos
  • Líneas de acción

Módulo 4. Pensamiento Estratégico


  • Características del pensamiento estratégico
  • Pasos del pensamiento estratégico
  • Intencionalidad
  • Análisis
  • Preparación
  • Concentración de fuerza
  • Ejecución detallada
  • Adaptabilidad
  • Estudio de principios
  • Beneficios del pensamiento estratégico para la gestión empresarial

Módulo 5. Planeación Operativa


  • Clases de planes operativos
  • Características
  • Contenido de un plan operativo (qué, quién, cuándo, cuánto)
  • Categorías (planes de uso único, planes continuos)
  • Importancia
  • Desarrollo del plan operativo

Módulo 6. Modelos para la gestión de proyectos


  • Modelo del Cuadro de Mando Integral.
  • Modelo Centrado en las Personas.

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