Profesionistas directamente relacionados o responsables del área de mejora continua en sus organizaciones (alta gerencia, operaciones, implementadores de proyectos six sigma, líderes de mejora continua).
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Objetivo general del Diplomado en Six Sigma Green Belt
El Diplomado en Six Sigma Green Belt que oferta Posgrados Anáhuac Puebla, se enfoca en brindar a los estudiantes todas las herramientas necesarias para diseñar, implementar y soportar una estrategia de mejora utilizando la metodología Six Sigma en un nivel Green Belt que sea congruente con las necesidades particulares de su propia organización, de modo que ésta sea capaz de obtener beneficios en calidad y costos, aplicando cada una de las herramientas existentes para el desarrollo de proyectos de mejora continua.
¿Qué aprenderé?
Entender y aplicar DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) en un proyecto de mejora que tenga un impacto cuantificable dentro de la organización
Entender y aplicar DFSS (Design For Six Sigma) en un proyecto de mejora de un producto o servicio con un impacto directo en la calidad y costos.
Aplicar Six Sigma Tools de acuerdo a las características del proceso o producto a mejorar.
Módulo 1.
Panorama general de la metodología DMAIC.
Six Sigma y las metas de la organización.
Beneficios financieros de Six Sigma.
Módulo 1.
Fundamentos de Six Sigma
Módulo 2.
Identificación de un proyecto de mejora.
Enfoque en el cliente (VOC).
Diagrama Supplier, Input, Process, Output and Customer (SIPOC).
Principios de la administración de un proyecto (Project Charter).
Selección del equipo de trabajo Six Sigma.
Características críticas para la calidad (CTQ´s).
Costos de la mala calidad (COPQ).
Módulo 2.
Fase Definir
Módulo 3.
Mapeo de flujo de valor del proceso (VSM).
Estadísticas Six Sigma.
Introducción a Minitab.
Análisis gráfico Six Sigma (Histograma, gráfica de Pareto, estratificación, gráficas de tendencia).
Recolección estratégica de datos.
Análisis del sistema de medición datos continuos (MSA).
Capacidad del proceso datos continuos (Cp, Cpk, Pp, Ppk).
Módulo 3.
Fase Medir
Módulo 4.
Herramientas causa-raíz.
Pruebas de hipótesis: datos normales.
Análisis de variación (ANOVA).
Análisis de correlación y regresión linear.
Introducción a diseño de experimentos (unifactoriales y completos).
Módulo 4.
Fase analizar
Módulo 5.
Herramientas para la generación, evaluación y selección de soluciones
Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF)
Ejecución de pruebas piloto en la implementación de soluciones
Planeación de la implementación
Módulo 5.
Fase mejorar
Módulo 6.
Control estadístico del proceso (SPC).
Desarrollo de planes de control.
Estandarización y documentación del proceso.
Evaluación de los resultados del proceso de mejora.
Presentaciones nivel Six Sigma.
Módulo 6.
Fase controlar
Por qué estudiar el Diplomado en Dirección y gestión de proyectos
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Es Ingeniera Industrial, Mtra. en Desarrollo del Capital Humano, con certificación en Aprendizaje Activo. Es consultor especialista de Volkswagen Group Academy México.
