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Diplomado en Six Sigma Green Belt

Fecha de inicio: 14 de agosto 2020

Solicitar asesoría

Inicia

14 de agosto 2020

Horarios

viernes de 18:00 a 22:00 horas y sábado de 09:00 a 13:00 horas

Duración

80 horas

Objetivo general


Brindar a los estudiantes todas las herramientas necesarias para diseñar, implementar y soportar una estrategia de mejora utilizando la metodología Six Sigma en un nivel Green Belt que sea congruente con las necesidades particulares de su propia organización, de modo que ésta sea capaz de obtener beneficios en calidad y costos. Capacitar al estudiante en la selección adecuada, conocimiento y aplicación práctica de cada una de las herramientas Six Sigma nivel Green Belt existentes para el desarrollo de proyectos de mejora continua.

Objetivos específicos


  • Entender y aplicar DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) en un proyecto de mejora que tenga un impacto cuantificable dentro de la organización.
  • Entender y aplicar DFSS (Design For Six Sigma) en un proyecto de mejora de un producto o servicio con un impacto directo en la calidad y costos.
  • Aplicación Six Sigma Tools de acuerdo a las características del proceso o producto a mejorar.

 

Dirigido a


  • Profesionistas directamente relacionados o responsables del área de mejora continua en sus organizaciones (alta gerencia, operaciones, implementadores de proyectos six sigma, líderes de mejora continua). Deseable grado de licenciatura.
  • Indispensable trabajo en equipo.

Temario

Módulo 1. Fundamentos de Six Sigma


  • Panorama general de la metodología DMAIC.
  • Six Sigma y las metas de la organización.
  • Beneficios financieros de Six Sigma.

Módulo 2. Fase Definir


  • Identificación de un proyecto de mejora.
  • Enfoque en el cliente (VOC).
  • Diagrama Supplier, Input, Process, Output and Customer (SIPOC).
  • Principios de la administración de un proyecto (Project Charter).
  • Selección del equipo de trabajo Six Sigma.
  • Características críticas para la calidad (CTQ´s).
  • Costos de la mala calidad (COPQ).

Módulo 3. Fase Medir


  • Mapeo de flujo de valor del proceso (VSM).
  • Estadísticas Six Sigma.
  • Introducción a Minitab.
  • Análisis gráfico Six Sigma (Histograma, gráfica de Pareto, estratificación, gráficas de tendencia).
  • Recolección estratégica de datos.
  • Análisis del sistema de medición datos continuos (MSA).
  • Capacidad del proceso datos continuos (Cp, Cpk, Pp, Ppk).

Módulo 4. Fase Analizar


  • Herramientas causa-raíz.
  • Pruebas de hipótesis: datos normales.
  • Análisis de variación (ANOVA).
  • Análisis de correlación y regresión linear.
  • Introducción a diseño de experimentos (unifactoriales y completos).

Módulo 5. Fase Controlar


  • Control estadístico del proceso (SPC).
  • Desarrollo de planes de control.
  • Estandarización y documentación del proceso.
  • Evaluación de los resultados del proceso de mejora.
  • Presentaciones nivel Six Sigma.
 

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