Datos del IMCO y consultoras de capital humano (2024) indican que las empresas que utilizan herramientas estructuradas para identificar desempeño y potencial incrementan su productividad entre 20% y 25% frente a aquellas que no lo hacen.
Líderes de equipo, analistas de talento, responsables de evaluación del desempeño, profesionales de recursos humanos y desarrollo organizacional que inician en el uso del modelo Nine Box.
* Se recomienda contar con conocimientos básicos en liderazgo o gestión del desempeño.
Analizar el desempeño y el potencial del talento humano utilizando información objetiva y criterios estructurados para la toma de decisiones organizacionales.
Aplicar correctamente la Matriz Nine Box para identificar perfiles de talento, niveles de desempeño y necesidades de desarrollo.
Comunicar y retroalimentar resultados de evaluación de manera clara, ética y orientada al crecimiento profesional.
Utilizar el Nine Box como herramienta estratégica para planes de desarrollo, sucesión y planeación básica del talento.
Comprender los conceptos clave del desempeño y su importancia dentro de la gestión organizacional.
Analizar los principales modelos de evaluación y su aplicación en contextos organizacionales.
Conocer el origen, estructura y finalidad de la herramienta Nine Box.
Identificar y analizar los insumos necesarios para una correcta aplicación de la matriz.
Aplicar el proceso paso a paso para construir una matriz Nine Box confiable.
Analizar los resultados del Nine Box para identificar perfiles de talento.
Desarrollar habilidades para comunicar resultados de forma clara y constructiva.
Vincular el Nine Box con procesos básicos de desarrollo y planeación del talento.
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