CURSO

Analizar críticamente el propósito estratégico del Nine Box, sus fundamentos y buenas prácticas internacionales, identificando fortalezas, limitaciones y riesgos en su aplicación organizacional.

Fortalecer la calidad de los insumos que alimentan el Nine Box mediante el análisis del desempeño y potencial, la identificación de sesgos y la integración de indicadores clave del negocio.

Desarrollar habilidades para facilitar procesos de calibración avanzados, logrando consensos entre líderes y alineación estratégica en la toma de decisiones sobre talento.

Interpretar la matriz Nine Box de forma sistémica para identificar patrones, tendencias, riesgos y oportunidades estratégicas en la gestión del talento organizacional.

Diseñar planes de desarrollo y sucesión basados en los resultados del Nine Box, alineados a la estrategia del negocio y orientados al fortalecimiento del talento clave.

Integrar el Nine Box con la planeación estratégica del talento, utilizando análisis organizacional y visualización de datos para apoyar decisiones ejecutivas..

Aplicar los aprendizajes del programa al análisis de casos reales, fortaleciendo el criterio estratégico mediante la retroalimentación experta y colectiva.

Diseñar un plan de acción para la implementación efectiva del Nine Box, asegurando su impacto en la cultura organizacional y la sostenibilidad de las decisiones de talento..