DIPLOMADO

AGILE PROJECT MANAGEMENT

¿Por qué deberías estudiarlo?

Profesionales con certificaciones o formación en agilidad pueden incrementar su empleabilidad y salario hasta en 20% en roles de gestión de proyectos (LinkedIn Economic Graph, 2024).

Inicia

06 de marzo 2026

Horarios

Viernes de 18:00 a 22:00 horas y sábados de 9:00 a 13:00 horas

Duración

100 horas

Modalidad

A distancia (clases en vivo)

Inversión

$22,000 MXN
Opciones de pagos diferidos (Inscripción $4,000 MXN + 3 colegiaturas de $6,000 MXN)
Hasta Meses sin Intereses con tarjetas de crédito participantes.

Contacta a un promotor

Perfil de Ingreso

Gerentes, coordinadores y líderes de proyectos, así como a profesionales responsables de la planeación, ejecución o control de proyectos, que buscan actualizar su enfoque de gestión e incorporar metodologías ágiles para mejorar el desempeño y los resultados de sus proyectos.

ACERCA DEL PROGRAMA

El Diplomado en Agile Project Management que oferta Educación Continua de la Anáhuac Puebla, tiene como objetivo Desarrollar líderes de proyectos capaces de aplicar metodologías ágiles, especialmente SCRUM, para planear, ejecutar y gestionar proyectos de manera eficiente, flexible y orientada a la generación de valor organizacional.

Competencias

a desarrollar

Aplica metodologías ágiles, especialmente SCRUM, para gestionar proyectos dorientadae forma eficiente y a la generación de valor.

Lidera y coordina equipos de trabajo colaborativos, fomentando la comunicación, el compromiso y el alto desempeño.

Planea y ejecuta proyectos con mayor flexibilidad, adaptándose oportunamente a cambios y prioridades del entorno.

Optimiza procesos de gestión de proyectos para mejorar resultados, eficiencia operativa y satisfacción del cliente.

EC-Anáhuac-Puebla-Educación-Continua-Diplomado-Metodologías Ágiles en Administración de Proyectos

PLAN DE ESTUDIOS

Módulo 1.

Fundamentos generales de las metodologías ágiles y SCRUM

Analizar los conceptos fundamentales que sustentan el marco de referencia que proponen las metodologías ágiles para la administración de proyectos.

Módulo 2.

Contexto ágil y roles en SCRUM

Identificar las responsabilidades que cubren en cada uno de los roles principales que trabajan de manera conjunta en la gestión ágil de proyectos con SCRUM.

Módulo 3.

Planeación ágil y fases de proyectos SCRUM

Comprender las ceremonias, artefactos y buenas prácticas a involucrar en la gestión ágil de proyectos con SCRUM.

Módulo 4.

SCRUM en toda la organización

Identificar y entender el impacto positivo que se genera en toda la organización a través de la implementación de una gestión ágil de proyectos con SCRUM.

Módulo 5.

Simulacro de proyecto con SCRUM

Aplicar mediante un caso de uso, el marco de referencia de la gestión ágil de proyectos con SCRUM.

Módulo 6.

Otras metodologías ágiles en la gestión de proyectos

Conocer y comparar otras metodologías ágiles distintas a SCRUM, analizando sus fundamentos, aplicaciones y ventajas competitivas, conocer la herramienta SAFe de escalamiento.

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Conoce a tus docentes

Mtro. Alejandro Espinosa Manzo

Actualmente es Engineering Program Manager para PayPal. Consultor con más de 20 años de experiencia como Administrado de proyectos bajo diversos enfoques metodológicos, tiempo en que ha laborado para empresas nacionales e internacionales, como es el caso de IBM y Oracle. Apasionado por la docencia y la mejora continua en organizaciones. Licenciado en Ingeniería en Computación, Maestro en Ciencias Computacionales, con certificaciones en administración de proyectos, Inteligencia Artificial y Data Science (IBM).

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