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DIPLOMADO

BUSINESS AGILITY

¿Por qué deberías estudiarlo?

Las empresas con prácticas ágiles consolidadas logran incrementar entre 20% y 30% su productividad organizacional, además de reducir tiempos de entrega y mejorar la experiencia del cliente. (McKinsey & Company, 2024).
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Inicia

Inicia

14 de agosto 2026
Horarios

Horarios

Viernes de 19:00 a 22:00 horas y sábados de 9:00 a 13:00 horas
Duración

Duración

104 horas
Modalidad

Modalidad

A distancia (clases en vivo)
Inversión

Inversión

$22,000 MXN
Opción de pago diferido (Inscripción $4,000 + 3 colegiaturas de $6,000 MXN)
Hasta 6 Meses sin Intereses con tarjetas de crédito participantes.

Perfil de Ingreso

Líderes y gerentes que impulsan la transformación digital y la adopción de metodologías ágiles; profesionales de recursos humanos y consultores organizacionales de proyectos y programas interesados en aplicar Scrum, Kanban o Lean. Emprendedores que buscan construir organizaciones flexibles desde sus cimientos y cualquier profesional interesado en fortalecer un mindset ágil y aplicar estrategias de transformación organizacional en un entorno VUCA.

 

ACERCA DEL PROGRAMA

El Diplomado en Business Agility que oferta Educación Continua de la Anáhuac Puebla, tiene como objetivo desarrollar en los participantes las capacidades necesarias para liderar e implementar la agilidad empresarial en diversos sectores, mediante el dominio de marcos, metodologías y habilidades ágiles, fomentando una cultura organizacional adaptativa, colaborativa y orientada al valor.

Competencias

a desarrollar

Diseñar estrategias de transformación ágil, alineando objetivos de negocio, cultura organizacional y generación de valor para clientes y colaboradores.
Implementar marcos y metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean, adaptándolos a las necesidades específicas de diferentes áreas y organizaciones. 
Liderar equipos colaborativos y autogestionados, fortaleciendo la comunicación, la toma de decisiones descentralizada y la gestión efectiva del cambio. 
Medir y optimizar la agilidad organizacional, utilizando indicadores, métricas y herramientas que permitan evaluar resultados e impulsar la mejora continua.
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Llena el formulario y descarga el folleto con toda la información del programa

PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1.
Introducción a la agilidad empresarial
    Comprender los fundamentos de la agilidad, su evolución y principios clave, diferenciando entre enfoques ágiles aplicados a proyectos y aquellos orientados a la transformación organizacional, con el fin de establecer una base sólida sobre Business Agility.
Módulo 2.
Mindset ágil y cultura organizacional
    Desarrollar en líderes y equipos un mindset ágil que impulse la colaboración, el aprendizaje continuo y la adaptación al cambio, mediante el entendimiento profundo de los factores culturales y humanos que habilitan o limitan la transformación organizacional.
Módulo 3.
Modelos y marcos ágiles
    Aplicar los principales marcos ágiles (Scrum, Kanban, Lean) así como modelos híbridos, evaluando su adecuación a distintos contextos organizacionales y desarrollando criterios para su integración efectiva en estructuras tradicionales.
Módulo 4.
Liderazgo ágil y gestión de equipos
    Fortalecer habilidades de liderazgo ágil para formar y acompañar equipos autogestionados, facilitando procesos colaborativos, promoviendo la autonomía y guiando la toma de decisiones descentralizada con enfoque en valor.
Módulo 5.
Implementación de la agilidad en la empresa

    Diseñar estrategias para la adopción de la agilidad a nivel organizacional, superando barreras culturales y estructurales, y estableciendo mecanismos de medición que aseguren la sostenibilidad e impacto de la transformación ágil.

Módulo 6.
Proyecto final
    Aplicar los conocimientos adquiridos en un proyecto práctico de transformación ágil, desarrollando un plan de implementación en una unidad o área específica, evaluado por expertos, que demuestre la viabilidad y escalabilidad de un modelo de Business Agility.

Conoce a tus docentes

Mtro. Alejandro Espinosa Manzo
Actualmente es Engineering Program Manager para PayPal, es una de las mayores compañías de pago por Internet del mundo. Consultor con más de 20 años de experiencia como Administrado de proyectos bajo diversos enfoques metodológicos, tiempo en que ha laborado para empresas nacionales e internacionales, como es el caso de IBM y Oracle.Su perfil profesional incluye diversas certificaciones y capacitación relacionadas con la administración de proyectos., Artificial Intelligence (IBM) y Data Science (IBM).
Dr. Manuel Tregear Maldonado
Actualmente es Research Professor de la Escuela de Economía y Negocios de la Universidad Anáhuac Puebla (EDEN-UAP). Cuenta con más de ocho años de experiencia en el sector financiero en Financial and Risk Analyst para empresas de múltiples sectores. Creador e impulsor de Núclea, proyecto de consultoría contable/financiera a negocios, por parte de la EDEN-UAP. Y Hackaton Fintech anual que realiza la EDEN-UAP. Miembro investigador de la Red Nacional de Productividad, Innovación y Competitividad Empresarial (REPICE) y la Fundación para el Análisis Estratégico y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa (FAEDPYME).
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