El 65% de las Pymes en México cierra antes de los cinco años debido a problemas en administración, financiamiento y estrategias de mercado (INEGI, 2024).
Viernes de 18:00 a 22:00 horas y
sábados de 9:00 a 13:00 horas
120 horas
Emprendedores con ideas de negocio que buscan estructurar y profesionalizar su proyecto desde sus bases.
Propietarios y líderes de Pymes y negocios familiares interesados en mejorar la eficiencia operativa y financiera de su empresa.
Personas con interés en la gestión empresarial que deseen desarrollar habilidades estratégicas y de liderazgo en el ámbito de los negocios familiares y Pymes.
Gestión estratégica de negocios. Aprenderás a desarrollar y fortalecer modelos de negocio, identificando tendencias del mercado y optimizando la propuesta de valor.
Marketing y ventas efectivas. Diseñarás estrategias de comunicación y comercialización para posicionar productos y servicios de manera competitiva.
Planeación financiera y fiscal. Comprenderás las claves de la administración financiera, la optimización de costos y el cumplimiento de obligaciones fiscales.
Transformación digital y tecnología empresarial. Explorarás el uso de herramientas digitales, comercio electrónico e inteligencia de negocios para potenciar el crecimiento de tu empresa.
Conocer los elementos base de un negocio sólido que proponga y aumente la propuesta de valor al cliente, aplicando indicadores de medición que fortalezcan la base estratégica y operativa de la empresa.
Analizar factores externos, tendencias de consumo y avances tecnológicos que impactan el negocio, estudiando casos de éxito para tomar decisiones estratégicas informadas.
Desarrollar la capacidad de entender las necesidades del cliente, validar supuestos de negocio y aplicar procesos de validación rápida para reducir riesgos y aumentar el éxito en el mercado.
Diseñar estrategias de marketing efectivas que incluyan la comunicación adecuada para llegar a los clientes, la distribución apropiada de productos o servicios y una estrategia de ventas coherente con el modelo de negocio, para impulsar el crecimiento y la competitividad empresarial.
Optimizar la eficiencia operativa mediante el análisis de procesos clave, la selección del modelo organizacional adecuado y el desarrollo de manuales alineados con el organigrama.
Dominar la estructura de capital y la elaboración de un presupuesto maestro sólido, con el fin de gestionar eficazmente los recursos financieros y tomar decisiones financieras informadas y estratégicas.
Aprender a administrar el efectivo, inventarios, cuentas por pagar y cuentas por cobrar de manera eficiente, y desarrollar un plan financiero de corto plazo que garantice la liquidez y estabilidad financiera de la empresa.
Comprender y aplicar los conceptos fiscales relacionados con el ISR en personas morales y físicas, así como los regímenes simplificados de confianza, para cumplir con las obligaciones fiscales de manera eficiente y legal.
Conocer la información necesaria para la constitución legal de una empresa, explorar el marco legal que rige las empresas y entender los aspectos relacionados con la propiedad industrial, para operar dentro de un marco legal sólido y evitar posibles problemas legales.
Aprender a gestionar los negocios y sus procesos mediante sistemas de información, aprovechar las tecnologías de la información para crear valor, explorar estrategias de comercio electrónico y redes sociales, y utilizar la inteligencia de negocios para respaldar la toma de decisiones basadas en datos.
Herramientas de Contabilidad y Finanzas para no Contadores
Inicia: 24 de abril 2025
Duración: 100 horas
Ver más >
Alta Dirección de Empresas (Micro MBA)
Inicia: 07 de noviembre 2025
Duración: 105 horas
Ver más >
Estrategias para la Transformación Digital: La Empresa como un Sistema Inteligente
Inicia: 24 de octubre 2025
Duración: 80 horas
Ver más >
Promoción de Educación Continua y Capacitación Empresarial
Tel: (222) 169 1069 Ext: 269, 313, 348, 359 y 376.
posgrado.anahuacp@anahuac.mx
Copyright 2017, Red de Universidades Anáhuac. Todos los derechos reservados