DIPLOMADO

GESTIÓN EN TRABAJO HÍBRIDO Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

¿Por qué deberías estudiarlo?

De acuerdo con Flex Index y Boston Consulting Group, las empresas totalmente flexibles crecieron sus ingresos 1.7 veces más rápido que las empresas con esquemas rígidos entre 2019 y 2024; incluso ajustando por industria y tamaño, mantuvieron una ventaja de crecimiento de 34%.

Inicia

21 de julio 2026

Horarios

martes 18:00 a 22:00 horas

Duración

100 horas

Modalidad

A distancia (clases en vivo)

Inversión

$20,600 MXN

Opción de pagos diferidos (Inscripción $4,000 MXN + 5 colegiaturas de $3,320 MXN)

Hasta 6 Meses sin Intereses con tarjetas de crédito participantes.

Contacta a un promotor

Perfil de Ingreso

Emprendedores, directores generales, empresarios, socios, gerentes, responsables de talento humano, líderes de área y tomadores de decisión que dirigen empresas con esquemas híbridos, remotos o a distancia, y que enfrentan desafíos relacionados con productividad, coordinación, cultura, comunicación, cumplimiento de objetivos, bienestar laboral o adaptación a las expectativas de la nueva fuerza laboral.

ACERCA DEL PROGRAMA

El Diplomado en Gestión en Trabajo Híbrido y Transformación Organizacional que ofrece Educación Continua de la Anáhuac Puebla tiene como objetivo desarrollar en los participantes las competencias estratégicas, tecnológicas y de liderazgo necesarias para diseñar, implementar y optimizar modelos de trabajo híbridos que equilibren la productividad del negocio con el bienestar de los colaboradores, impulsando una transformación cultural sostenible, medible y alineada a resultados.

Competencias

a desarrollar

Comprender las tendencias actuales del trabajo híbrido, teletrabajo, transformación organizacional, experiencia del empleado, liderazgo digital y normatividad aplicable.

Diagnosticar la madurez híbrida de su empresa, diseñar políticas internas, clasificar roles y tareas, establecer KPI, rediseñar rituales de comunicación, seleccionar herramientas digitales y construir tableros de seguimiento.

Promover una cultura basada en confianza, corresponsabilidad, claridad, flexibilidad responsable, bienestar, colaboración y orientación a resultados.

EC-Anáhuac-Puebla-Educación-Continua-Diplomado-Bienestar-Organizacional-y-Prevención-del-Burnout

PLAN DE ESTUDIOS

Módulo 1.

Nueva realidad del trabajo híbrido y diagnóstico organizacional

Analizar las nuevas formas de trabajo híbrido y diagnosticar el nivel de madurez organizacional de la empresa, identificando brechas de productividad, cultura, liderazgo, tecnología y bienestar.

Módulo 2.

Rediseño organizacional, operativo y normativo de entornos híbridos

Diseñar una propuesta operativa y normativa para el modelo híbrido de la empresa, clasificando roles, tareas y procesos según su nivel de presencialidad, autonomía, colaboración y cumplimiento normativo.

Módulo 3.

Liderazgo por objetivos, desempeño y seguimiento de equipos híbridos

Aplicar herramientas de liderazgo por objetivos para estructurar un sistema de seguimiento del desempeño en equipos híbridos, basado en claridad, confianza, autonomía, indicadores y retroalimentación continua.

Módulo 4.

Cultura, comunicación y colaboración asincrónica

Diseñar prácticas de comunicación, colaboración y cultura organizacional que fortalezcan la confianza, la pertenencia, la coordinación y la alineación en equipos híbridos o distribuidos.

Módulo 5.

Experiencia del empleado, bienestar y sostenibilidad del modelo híbrido

Diseñar estrategias de experiencia del empleado y bienestar organizacional que prevengan el agotamiento digital, promuevan la desconexión saludable y sostengan el desempeño en modelos híbridos.

Módulo 6.

Ecosistema digital, infraestructura y hoja de ruta de implementación

Evaluar el ecosistema digital e infraestructura de la empresa para integrar una hoja de ruta de implementación del modelo híbrido, considerando tecnología, ciberseguridad, presencialidad con propósito y gestión del cambio.

Módulo 7.

Herramientas de Coaching DC3 Constancia de acreditación STPS

Desarrollar en los participantes una comprensión práctica del coaching y sus principios, integrando una visión sistémica del desempeño personal para fortalecer la autoconciencia, la gestión emocional y corporal, y la comunicación interpersonal efectiva.

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Conoce a tus docentes

Dr. Francisco J. Camacho Islas

Facilitador de grupos y docente en U. Anáhuac, ITESM, U. Iberoamericana, I. Peruano de Logoterapia (DAU), I. de Profesionalización del Edo. de Nuevo León y Centro Cultural Loyola. Especialista en EMDR- estrés postraumático. Desarrollador de habilidades para detección y solución de problemas e implementación de acciones. Pertenece a las asociaciones Viktor Frankl Institut de Viena, Fundación DAU en Lima, Perú y el colegio de Ingenieros Civiles de Nuevo León. Certificado Big Data, y diversas certificaciones en CONOCER. Articulista en revistas como Violeta, Prometeo, Inner Door y el Instituto de Antropología e Historia.

Mtra. Nancy del Rocío Palacios

Actualmente acompaña procesos de toma de decisiones vocacionales para jóvenes preuniversitarios dentro del ITESO y participa como conferencista en temas como parentalidad, disciplina con dignidad, administración de las emociones, estrés laboral y motivación. Ha colaborado en el proyecto Ampliando Horizontes para la Fundación Andrés Guardado y fue mentora del Recrea Challenge 2022 de la Secretaría de Educación Jalisco. Maestría en Educación y Gestión del Conocimiento por el ITESO, tiene especialidades en Psicoterapia Familiar Sistémica y Psicología Laboral, así como certificaciones en la NOM-035 y en Milan Approach Psychotherapy.

Dra. Gabriela Rosalía Barajas

Actualmente es consultora organizacional orientada a procesos de cambio y alineación estratégica, con enfoque en la experiencia humana, cultural y formativa. Ha colaborado en instituciones públicas, privadas y negocios familiares en sectores como el financiero, industrial, educativo y de servicios, en México, Cuba y El Salvador. Como docente ha impartido clases en programas de licenciatura, posgrado y educación continua, en temas como liderazgo, toma de decisiones, comportamiento humano en el trabajo, ética en los negocios y habilidades directivas.

Lic. René Pacheco González

Actualmente es fundador y gerente de Proyectay+, consultoría especializada en liderazgo, organización, capacitación y certificación; además, se desempeña como PMO & Audit LATAM en OPEN Cybersecurity. Es especialista en control interno, auditoría de TI, gobierno corporativo y organización, con más de 25 años de experiencia en el sector financiero y firmas Big Four como KPMG y PwC. Fue Head of Internal Control en Volkswagen Bank, Leasing y Seguros, donde lideró la implementación del Sistema de Control Interno bajo enfoque GRC y la relación con la CNBV. Cuenta con certificación en Coaching en Liderazgo avalada por FLAPCO y formación en metodología Ki Wo Tsukau.

Mtra. Ercilia Rosa Petzold Rodríguez

Consultora, coach ejecutivo y docente especializada en emprendimiento, innovación, ventas, liderazgo y estrategia empresarial. Amplia experiencia en el diseño e impartición de cursos, talleres, diplomados y programas de capacitación para empresas e instituciones educativas, enfocados en liderazgo, habilidades directivas, ventas, innovación y desarrollo organizacional. Agente Capacitador Externo registrada ante la STPS, con facultad para emitir constancias DC-3. Cuenta con certificaciones del CONOCER en impartición de cursos, consultoría de negocios y evaluación de competencias.

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