DIPLOMADO

LIDERAZGO ESTRATÉGICO DE MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD DE ACTIVOS

¿Por qué deberías estudiarlo?

La implementación de mantenimiento predictivo puede reducir hasta 30% los costos de mantenimiento y aumentar la disponibilidad de activos. (McKinsey & Company, 2024)

Inicia

14 de mayo 2026

Horarios

Jueves de 19:00 a 22:00 horas y sábados de 9:00 a 13:00 horas

Duración

80 horas

Modalidad

A distancia (clases en vivo)

Inversión

$20,600 MXN
Opción de pago diferido (Inscripción $4,000 + 2 colegiaturas de $8,300 MXN)
Hasta 6 Meses sin Intereses con tarjetas de crédito participantes.

Contacta a un promotor

Perfil de Ingreso

Ingenieros, técnicos, supervisores, coordinadores, gerentes y responsables de mantenimiento, producción, operaciones, ingeniería y confiabilidad que busquen optimizar activos y elevar resultados operativos.

* Ideal para consultores, especialistas en mejora continua y profesionales de sectores industriales como manufactura, alimentos, automotriz, energía, logística y procesos que deseen prepararse para posiciones de liderazgo en mantenimiento y gestión de activos.

ACERCA DEL PROGRAMA

El Diplomado en Liderazgo Estratégico de Mantenimiento y Confiabilidad de Activos que oferta Educación Continua de la Anáhuac Puebla, tiene como objetivo desarrollar competencias estratégicas para diseñar, implementar y dirigir sistemas de mantenimiento y gestión de activos que mejoren la confiabilidad operativa, reduzcan costos, incrementen la productividad y alineen los indicadores técnicos con los objetivos del negocio.

Competencias

a desarrollar

Pensamiento crítico y analítico: El mantenimiento y la confiabilidad requieren analizar datos de fallas, costos y tiempos para tomar decisiones efectivas.

Liderazgo estratégico: El directivo debe coordinar equipos técnicos, alinear objetivos de mantenimiento con la estrategia empresarial y fomentar la cultura de confiabilidad.

Gestión del cambio y adaptabilidad: Modernización de activos y la digitalización exigen liderar la transición tecnológica.

Comunicación efectiva y negociación: Transmitir resultados técnicos a la alta dirección y negociar recursos con otras áreas.

EC-Anáhuac-Puebla-Educación-Continua-Diplomado-Liderazgo Estratégico de Mantenimiento y Confiabilidad de Activos

PLAN DE ESTUDIOS

Módulo 1.

Fundamentos y evolución de la gestión de mantenimiento: La evolución del mantenimiento como ventaja competitiva

Comprender la evolución del mantenimiento y su papel estratégico en la competitividad de las organizaciones, identificando los diferentes tipos de mantenimiento (correctivo, preventivo, predictivo) y su impacto en la confiabilidad y productividad de los sistemas industriales.

Módulo 2.

Planeación y programación del mantenimiento: Optimiza recursos, reduce costos

Programación de actividades de mantenimiento de manera estratégica y táctica, utilizando herramientas de gestión que optimicen el uso de recursos humanos y materiales, garantizando la continuidad operativa.

Módulo 3.

Herramientas y metodologías de mejora en mantenimiento: TPM, RCM & Lean Maintenance para la excelencia operacional

Aplicación de metodologías modernas de gestión del mantenimiento (TPM, RCM, Lean Maintenance y Kaizen) para incrementar la eficiencia de los procesos, reducir fallas, optimizar costos y fortalecer la cultura de mejora continua en la organización.

Módulo 4.

Mantenimiento basado en información: Convierte datos en decisiones

Integrar análisis de datos en la gestión de mantenimiento, mediante el uso de indicadores clave (MTTR, MTBF, OEE, disponibilidad) y sistemas de monitoreo predictivo.

Módulo 5.

Proyecto aplicativo (Bootcamp)

Diagnosticar la gestión de mantenimiento, definir objetivos de mejora y desarrollar un plan de acción aplicando los conocimientos adquiridos.

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Conoce a tus docentes

Mtro. Gabriel Ochoa Munguía

Actualmente se desempeña en el sector automotriz y gestión de mantenimiento industrial y cuentan con más de 25 años de experiencia en el ámbito. Experto en la implementación de estrategias de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo, logrando mejorar la confiabilidad de los equipos y la continuidad operativa. Experiencia técnica en procesos de soldadura MIG, TIG y Spot, aplicados en líneas de producción automotriz, así como en la formación y gestión de equipos de trabajo de mantenimiento.

Mtra. Mónica Pérez Castañeda

Actualmente se desempeña la gestión de mantenimiento en el sector automotriz y cuenta con más de 10 años de experiencia. Certificada Lean Manufacturing Green Belt y doctorante en Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología. Experiencia docente y coaching en mejora continua, formación de profesionales en mantenimiento y producción. Combina visión académica, experiencia práctica y enfoque estratégico para resultados sostenibles.

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