Incentivar la mejora continua como una filosofía organizacional a través del análisis de las diversas metodologías lean para seleccionar la más adecuada y optimizar los procesos en una organización mediante el pensamiento científico.

Reconocer o validar las oportunidades de mejora, definiendo los requerimientos críticos y elaborando la documentación pertinente para la definición del problema o defecto a mejorar.

Establecer las métricas críticas necesarias para la evaluación del proceso actual y cuantificar la capacidad para cumplir las expectativas del proceso de mejora que satisfagan las necesidades del cliente.

Identificar y validar las causas de la variación del proceso mediante herramientas estadísticas que detonen el desarrollo del plan para la mejora continua.

Generar, evaluar y seleccionar la solución para la mejora, con base a la optimización de recursos y la viabilidad de su implementación.

Determinar y aplicar herramientas para garantizar el logro de los resultados objetivos, bajo una perspectiva de mejora continua y optimización de costos.