Involucrar a los participantes en el plan de trabajo; así como analizar los conceptos básicos de DO, los objetivos, los actores y el impacto en la organización.

Conocer el contexto de inserción de una organización en entornos actuales, desarrollar las propias características que tiene y que le permitan relacionarse con el mercado global.

Comprender e influir en la cultura de una organización para mejorar el desempeño de ésta y proyectar el cambio.

Examinar la situación actual de la organización, desarrollar objetivos que se quieren alcanzar e identificar estado actual de factores que generan una oportunidad de intervención para una correcta toma de decisiones en el plan de acción.

Elaboración e implementación de estrategias efectivas, considerando la estructura organizacional, desafíos y oportunidades con un plan de acción que permita la mejora continua.

Obtener herramientas para la generación planeada de un cambio (individual, intergrupal y organizacional) a través de procesos que potencien la toma de decisiones y comunicación para la mejora organizacional.

Situar el proceso de cambio como objetivo y resultado del desarrollo organizacional.

Entender que para lograr una organización que aprenda, es necesario compartir el conocimiento generado a través del proceso individual de aprendizaje entre los diversos miembros de la organización hasta alcanzar un aprendizaje global.

Integrar los conocimientos adquiridos a través de las presentaciones que harán a un equipo (conformado por facilitadores y personal de la empresa o familiares) proyectando la viabilidad de implementar el proyecto de cambio.