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DIPLOMADO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO

¿Por qué deberías estudiarlo?

El 60% de las empresas en México no cuenta con planes de desarrollo organizacional, lo que limita su competitividad; aquellas que sí lo implementan incrementan el compromiso laboral en 30%. (Deloitte México, 2023)
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Inicia

Inicia

02 de septiembre 2026

Horarios

Horarios

Miércoles de 18:00 a 22:00 horas
Duración

Duración

116 horas
Modalidad

Modalidad

A distancia (clases en vivo)
Inversión

Inversión

$24,900 MXN
Opción de pagos diferidos (Inscripción $4,000 MXN + 6 colegiaturas de $3,483.33 MXN)
Hasta 6 Meses sin Intereses con tarjetas de crédito participantes.

Perfil de Ingreso

Directores, gerentes, líderes de capital humano y proyectos, así como a consultores y profesionales interesados en adquirir herramientas prácticas para diagnosticar, planear e implementar estrategias de cambio que fortalezcan la cultura organizacional, el compromiso del talento y la competitividad empresarial.

 

ACERCA DEL PROGRAMA

El Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio que oferta Educación Continua de la Anáhuac Puebla, tiene como objetivo formar profesionales capaces de diagnosticar, planear e implementar estrategias de desarrollo organizacional y gestión del cambio, fortaleciendo la cultura organizacional, la innovación y el compromiso del talento para incrementar la competitividad y sostenibilidad de sus organizaciones.

Competencias

a desarrollar

Integrar los conocimientos que te conviertan en un facilitador en la transformación organizacional.

Planearás la capacitación, los planes de desarrollo de los colaboradores, atendiendo a sus necesidades profesionales que se vinculen con su plan de carrera y que impacten positivamente al plan de la organización.

Desarrollarás un diagnóstico organizacional con herramientas y técnicas aplicadas en las metas institucionales.

Identificarás las bases de una planeación estratégica y sus componentes, para aplicarla en tu organización, e incluso a nivel personal.

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Llena el formulario y descarga el folleto con toda la información del programa

PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1.
Introducción al desarrollo organizacional

    Involucrar a los participantes en el plan de trabajo; así como analizar los conceptos básicos de DO, los objetivos, los actores y el impacto en la organización.

Módulo 2.
La organización, su entorno y desarrollo

    Conocer el contexto de inserción de una organización en entornos actuales, desarrollar las propias características que tiene y que le permitan relacionarse con el mercado global.

Módulo 3.
Desarrollo de la cultura organizacional

    Comprender e influir en la cultura de una organización para mejorar el desempeño de ésta y proyectar el cambio.

Módulo 4.
Diagnóstico organizacional

    Examinar la situación actual de la organización, desarrollar objetivos que se quieren alcanzar e identificar estado actual de factores que generan una oportunidad de intervención para una correcta toma de decisiones en el plan de acción.

Módulo 5.
Planeación e implementación de estrategias organizacionales

    Elaboración e implementación de estrategias efectivas, considerando la estructura organizacional, desafíos y oportunidades con un plan de acción que permita la mejora continua.

Módulo 6.
Intervenciones en el desarrollo organizacional

    Obtener herramientas para la generación planeada de un cambio (individual, intergrupal y organizacional) a través de procesos que potencien la toma de decisiones y comunicación para la mejora organizacional.

Módulo 7.
El cambio organizacional

    Situar el proceso de cambio como objetivo y resultado del desarrollo organizacional.

Módulo 8.
Aprendizaje organizacional

    Entender que para lograr una organización que aprenda, es necesario compartir el conocimiento generado a través del proceso individual de aprendizaje entre los diversos miembros de la organización hasta alcanzar un aprendizaje global.

Módulo 9.
Proyecto de intervención en DO

    Integrar los conocimientos adquiridos a través de las presentaciones que harán a un equipo (conformado por facilitadores y personal de la empresa o familiares) proyectando la viabilidad de implementar el proyecto de cambio.

Conoce a tus docentes

Mtra. Sofía Vallines Solís
Actualmente es coach de programas internacionales en ECORE (Escuela de Coaching Ontológico de Rafael Echeverría, Miami) y fundadora de On Coach, donde ha colaborado con empresas como LALA, OXXO, VW, FEMSA, Dräxlmaier, entre otras. Ha impartido conferencias y procesos de coaching en instituciones como Movimiento Ciudadano y la Secretaría de Desarrollo Agropecuario de Tabasco. Su experiencia incluye la capacitación en temas de inteligencia emocional, liderazgo, comunicación y coaching en universidades y empresas del centro y sureste del país.
Mtra. Laura Guadalupe Solís Rodríguez
Actualmente se desempeña como psicoterapeuta en procesos individuales y grupales, y coach organizacional. Es docente de cátedra en la Universidad Regiomontana (U-ERRE) y en la Universidad Anáhuac Puebla en el área de Educación Continua. Ha facilitado espacios de crecimiento humano en sectores público y privado, combinando su formación técnica y humanista en el desarrollo de personas y equipos. Maestra en Desarrollo Humano por la Universidad Iberoamericana y un certificado en Desarrollo Transpersonal por la Asociación de Desarrollo Transpersonal.
Mtra. Belén E. Marrufo García
Actualmente es consultora y project manager en organizaciones nacionales e internacionales, liderando proyectos de desarrollo de software, tecnología educativa y seguridad física e informática. Ha colaborado en la implementación de sistemas de gestión del aprendizaje (LMS) y es instructora en gestión de proyectos con certificación PMP. Cuenta con certificaciones como CPSM (Institute of Supply Management), Scrum Master (Scrum Agile Institute) y PMP (Project Management Institute).
Mtro. José Manuel Grajales López
Actualmente es director asociado en Logra Consultores, donde lidera proyectos de consultoría y coaching ejecutivo. Lidera el Safety Culture Program 2024 de Johnson & Johnson y participa en iniciativas con organizaciones como Pemex, Bepensa, OXXO, Farmacias del Ahorro y Tecmilenio. Cuenta con certificaciones como Coach Ejecutivo por el ICT y Coach de Equipos por el ICC, además de acreditaciones por parte de CONOCER en solución de conflictos, neuro-negociación, psicología positiva y liderazgo en entornos virtuales (E-Tutor Leadership Plus).
Dr. Francisco J. Camacho Islas
Actualmente es facilitador de grupos y docente en la Universidad Anáhuac, ITESM, Universidad Iberoamericana, Instituto Peruano de Logoterapia (DAU), Instituto de Profesionalización del Estado de Nuevo León y el Centro Cultural Loyola. Especialista en EMDR y manejo de estrés postraumático, se ha enfocado en el desarrollo de habilidades para la detección y solución de problemas. Es miembro del Viktor Frankl Institut de Viena, Fundación DAU (Perú) y el Colegio de Ingenieros Civiles de Nuevo León. 
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