DIPLOMADO

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

¿Por qué deberías estudiarlo?

Apenas el 32% de las empresas mexicanas completan casi todos sus proyectos dentro del presupuesto establecido, lo que resalta la importancia de una planificación y control financiero efectivos en la gestión de proyectos.

Inicia

20 de febrero 2026

Horarios

viernes de 18:00 a 22:00 horas y
sábados de 9:00 a 13:00 horas

Duración

104 horas

Modalidad

A distancia (clases en vivo)

Inversión

$24,900 MXN
Opción de pagos diferidos (Inscripción $4,000 MXN + 3 colegiaturas de $6,966.67 MXN)
Hasta Meses sin Intereses con tarjetas de crédito participantes.

Contacta a un promotor

Perfil de Ingreso

Directores de portafolios, gerentes de proyectos, coordinadores y líderes de proyectos, superintendentes, residentes de obra, especialistas en planificación, control, finanzas, compras y recursos humanos relacionados con proyectos, así como miembros de oficinas de proyectos (PMO) que deseen consolidar habilidades estratégicas para dirigir proyectos de manera eficiente y generar valor organizacional.

ACERCA DEL PROGRAMA

El Diplomado en Dirección y Gestión de Proyectos que oferta Educación Continua de la Anáhuac Puebla, tiene como objetivo formar líderes capaces de aplicar las mejores prácticas en dirección y gestión de proyectos, utilizando herramientas y metodologías del PMI para generar valor y eficiencia en la ejecución de proyectos, asegurando resultados alineados con la estrategia organizacional.

Competencias

a desarrollar

Pensamiento crítico y analítico: Al evaluar la viabilidad de proyectos, analizar riesgos, revisar desviaciones de presupuesto, cuestionar supuestos y proponer soluciones estratégicas.

Liderazgo ágil y colaborativo: Los proyectos requieren dirigir equipos multidisciplinarios, motivar a las personas y tomar decisiones bajo presión.

Comunicación efectiva y asertiva: La gestión de proyectos implica coordinar con directivos, clientes, proveedores y equipos de trabajo.

Gestión del tiempo y organización: Manejar cronogramas, dependencias y recursos requiere habilidades avanzadas de planificación.

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PLAN DE ESTUDIOS

Módulo 1.

Introducción

Identificar y comprender los conceptos fundamentales que sustentan el marco de referencia que propone el Project Management Institute (PMI) a través de su estándar, para la efectiva administración de proyectos.

Módulo 2.

Procesos de inicio

Analizar de las mejores prácticas orientadas a describir y evaluar la viabilidad (ventana de oportunidad) y el valor de negocio, que los proyectos generarán, alineados a la estrategia organizacional.

Módulo 3.

Procesos de planeación

Conocer la metodología para el desarrollo de un plan sólido para la elaboración del proyecto, para gestionar el alcance, tiempo, presupuesto, recursos y calidad; requeridos para cumplir el objetivo que originó al proyecto.

Módulo 4.

Ejecución del proyecto

Conocer las mejores prácticas para la gestión de proyectos, encaminadas a hacer que lo planeado suceda, y posibilitar la entrega de resultados/entregables que satisfagan los objetivos que originaron al proyecto.

Módulo 5.

Procesos de monitoreo y control

Conocer las mejores prácticas para la gestión de proyectos, enfocadas a dar el seguimiento a la ejecución de lo planeado, a través de la supervisión del progreso y la aplicación de las correcciones necesarias a las desviaciones identificadas en lo planeado.

Módulo 6.

Procesos de cierre

Conocer las mejores prácticas para la conclusión de proyectos, enfocadas a dar los últimos pasos necesarios, para la identificación de las áreas de oportunidad y mejora que podrá aplicar a futuros proyectos.

Módulo 7.

Metodologías ágiles de dirección de proyectos

Integrar los principales conceptos para la gestión de proyectos a través de las principales metodologías ágiles como Scrum y Kanban.

Módulo 8.

Mejores prácticas de preparación para exámenes de certificación

Conocer las prácticas relacionadas con los procesos de certificación.

Módulo 9.

Presentación de proyectos finales

Exponer proyectos desarrollados durante el diplomado, demostrando aplicación práctica de conocimientos y habilidades adquiridas.

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Conoce a tus docentes

Mtro. Francisco Hernández Sánchez

Actualmente es Project Manager Sr en Nissan Motor Corporation, gestionando de proyectos de tecnologías de información para Nissan Norte América. Project Manager Sr. y PMO Manager en proyectos de Tecnologías de Información, Consultoría y Capacitación en los sectores automotriz, energético e industrial en empresas como PEMEX Exploración y Producción, Honeywell, Aspire Systems y Nissan. Certificado en Project Management Professional PMP, Professional Scrum Master PSM-I y en Microsoft Project.

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