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Diplomado
Creación, Desarrollo y Gestión de Negocios (PYMES)

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Anáhuac Educación Continua
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Inicia
25 de noviembre 2022
Inicio
Horarios
Viernes de 18:00 a 22 horas
y sábados de 9:00 a 13:00 horas
Duración
Duración
120 horas
Modalidad
Modalidad
A distancia
Inicio
Inversión
$19,150
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Este programa es para:

 

Personas que lideran una micro, pequeña y/o mediana empresa y que requieren de acompañamiento por parte de especialistas para favorecer su implementación, profesionalización y/o expansión.




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Objetivo general del Diplomado en Creación, Desarrollo y Gestión de Negocios (PYMES)

El objetivo del presente diplomado consiste en fortalecer el planteamiento estratégico, operativo y financiero de una empresa y/o idea de negocio, que se tenga por parte de los participantes y que requieran de una estructura sólida, tanto para su profesionalización, como para favorecer su crecimiento.

 

¿Qué aprenderé?

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  • Cada participante elegirá un proyecto detonador relacionado con su empresa, para desarrollarlo y materializarlo a lo largo del diplomado.

  • En cada módulo se dará seguimiento al proyecto detonador, con el objetivo de robustecerlo y verificar su consistencia.

  • Vinculación con un ecosistema empresarial digital, en el que el participante podrá complementar sus habilidades y propiciar redes de contacto estratégicas, mediante un proceso de aprendizaje autodirigido.

Módulo 1.
Robustecer el fundamento del negocio a través de la alineación de recursos y actividades clave, para dar cumplimiento consistente a la promesa de valor de la empresa.
Módulo 1.
Pilares del negocio
Módulo 2.

Analizar los factores macroambientales que influencian al negocio, para facilitar la tomar decisiones estratégicas.

Módulo 2.
Análisis de la industria
Módulo 3.

Desarrollar las competencias necesarias para proponer y validar soluciones rápidas ante el mercado, con la intención de favorecer la deseabilidad de productos y servicios, así como reducir los riesgos correspondientes.

Módulo 3.
Validación rápida de propuestas de productos y/o servicios
Módulo 4.
Identificar los principales procesos de la organización con base en su naturaleza, para lograr generar la vinculación entre ellos y la estructura organizacional necesaria para la empresa.
Módulo 4.
Marketing
Módulo 5.
Facilitar la inserción de un producto o servicio en el mercado a través de diseñar la combinación ideal de condiciones comerciales, canales de distribución y acciones con los clientes.
Módulo 5.
Análisis de procesos y estructura organizacional
Módulo 6.
Analizar el comportamiento financiero actual de la empresa para verificar su viabilidad.
Módulo 6.
Modelo financiero
Módulo 7.
Proyectar los resultados financieros futuros, derivados de las decisiones que se tomen en el presente.
Módulo 7.
Administración de capital de trabajo
Módulo 8.
Revisar y comprender la regulación actual correspondiente a los lineamientos fiscales más relevantes para MiPymes.
Módulo 8.
Impuestos para Pymes
Módulo 9.
Revisar y comprender la regulación actual correspondiente al marco legal para las empresas.
Módulo 9.
Aspectos legales considerables en las empresas
Módulo 10.
Analizar y evaluar diferentes alternativas para digitalizar las empresas, considerando los recursos existentes
Módulo 10.
Digitalización y tecnologías de información
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Conoce a tus docentes
DRA. LAURA BERENICE SÁNCHEZ BALTASAR

Es Lic. en Administración, Maestría en Mercadotecnia y Doctorado en Dirección de
Organizaciones, con áreas de especialización en Comunicaciones digitales y
Comportamiento Organizacional. 

Claustro Académico Anáhuac Puebla
MTRA. JOSEFINA VILLASANTE ARELLANO

Es Lic. en Comunicación y Mtra. en Dirección y Mercadotecnia. En los últimos 6 años se ha especializado profesionalmente en el área del marketing digital, estrategia integral en marketing digital, content marketing para redes sociales, entre otros.

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