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APP-Header-2024-Diplomado en Creación, Desarrollo y Gestión de Negocios (PYMES)
DIPLOMADO
CREACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN DE NEGOCIOS (PYMES)
¿Por qué deberías estudiarlo?
Este programa proporciona una valiosa oportunidad de vincularse con un ecosistema empresarial digital, lo que permite a los participantes complementar sus habilidades y establecer redes de contacto estratégicas.
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Inicia
Inicia
04 de octubre 2024
Horarios
Horarios

viernes de 18:00 a 22:00 horas y sábados de 9:00 a 13:00 horas

Duración
Duración

100 horas

Modalidad
A distancia (clases en vivo)
Inversión
Inversión
$20,400 MXN * (5 pagos de $4,080 MXN)
Perfil de Ingreso

Emprendedores que poseen una idea de negocio, pero carecen de experiencia previa en gestión empresarial, que buscan asesoramiento y apoyo para materializar su idea y aprender desde los fundamentos de la creación de empresas.

Líderes o propietarios de Pymes comprometidos con el crecimiento y sostenibilidad de su empresa, que buscan fortalecerla y profesionalizarla, mejorando su eficiencia operativa y financiera, además de adaptarse a las tendencias empresariales. 

 

ACERCA DEL PROGRAMA
El objetivo del presente diplomado consiste en proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para fortalecer de manera integral la gestión estratégica, operativa y financiera de una empresa existente o de una idea de negocio en desarrollo.
Competencias
a desarrollar

 Gestión estratégica de negocios: Adquirirás la capacidad de identificar y abordar los principales factores externos que impactan en sus negocios. Aprenderás a desarrollar una promesa de valor sólida para tus clientes y a alinear tu sistema de negocio de acuerdo con esta promesa. Además, contarás con la preparación para para analizar tendencias en la industria y adaptar sus modelos de negocio en función de estas tendencias, asegurando así la sostenibilidad y el crecimiento de la empresa.

Validación y desarrollo de productos y servicios: Desarrollarás la habilidad de comprender las necesidades reales de tus clientes y validar sus propuestas de productos y servicios de manera rápida y efectiva. Aprenderás a cuestionar y probar supuestos de negocio, lo que te permitirá tomar decisiones clave sobre el desarrollo de nuevos productos y servicios.

Marketing estratégico y ventas: Aprenderás a identificar la forma de comunicación adecuada para llegar a tus clientes de manera efectiva, así como a seleccionar las estrategias de distribución que mejor se adapten a tus productos o servicios. Además, desarrollarás habilidades para diseñar y ejecutar estrategias de ventas que impulsen el crecimiento de tus empresas, asegurando una mayor conexión con su audiencia y una gestión eficiente de sus recursos de ventas y marketing.

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PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1.
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Pilares del negocio
    Comprender y aplicar los conceptos clave relacionados con los distractores del negocio, la promesa de valor para los clientes, el sistema de negocio alineado a la promesa de valor y los indicadores de medición, para fortalecer la base estratégica y operativa de la empresa.
Módulo 2.
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Análisis de la industria

    Analizar de manera integral los factores externos que impactan en el negocio, identificar las tendencias que influyen en el comportamiento de los consumidores y las tendencias tecnológicas relevantes para potenciar el modelo de negocio, así como estudiar ejemplos de empresas que han transformado industrias, con el fin de tomar decisiones más informadas y estratégicas.

Módulo 3.
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Validación rápida de propuestas de productos y/o servicios
    Desarrollar las competencias necesarias para proponer y validar soluciones rápidas ante el mercado, con la intención de favorecer la deseabilidad de productos y servicios, así como reducir los riesgos correspondientes.
Módulo 4.
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Marketing
    Diseñar estrategias de marketing efectivas que incluyan la comunicación adecuada para llegar a los clientes, la distribución apropiada de productos o servicios y una estrategia de ventas coherente con el modelo de negocio, para impulsar el crecimiento y la competitividad empresarial.
Módulo 5.
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Análisis de procesos y estructura organizacional
    Identificar y analizar los procesos clave en la empresa, seleccionar el modelo organizacional adecuado, desarrollar manuales organizacionales y verificar la correspondencia entre el organigrama y los procesos, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y la estructura organizacional.
Módulo 6.
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Modelo financiero
    Dominar la estructura de capital y la elaboración de un presupuesto maestro sólido, con el fin de gestionar eficazmente los recursos financieros y tomar decisiones financieras informadas y estratégicas.
Módulo 7.
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Administración de capital de trabajo
    Aprender a administrar el efectivo, inventarios, cuentas por pagar y cuentas por cobrar de manera eficiente, y desarrollar un plan financiero de corto plazo que garantice la liquidez y estabilidad financiera de la empresa.
Módulo 8.
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Impuestos para Pymes
    Comprender y aplicar los conceptos fiscales relacionados con el ISR en personas morales y físicas, así como los regímenes simplificados de confianza, para cumplir con las obligaciones fiscales de manera eficiente y legal.
Módulo 9.
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Aspectos legales considerables en las empresas
    Conocer la información necesaria para la constitución legal de una empresa, explorar el marco legal que rige las empresas y entender los aspectos relacionados con la propiedad industrial, para operar dentro de un marco legal sólido y evitar posibles problemas legales.
Módulo 10.
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Digitalización y tecnologías de información
    Aprender a gestionar los negocios y sus procesos mediante sistemas de información, aprovechar las tecnologías de la información para crear valor, explorar estrategias de comercio electrónico y redes sociales, y utilizar la inteligencia de negocios para respaldar la toma de decisiones basadas en datos.

Conoce a tus docentes

MTRO. HÉCTOR TELLO VELÁZQUEZ
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