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Diplomado en Desarrollo organizacional y gestión del cambio (online)

Fecha de inicio: 19 de agosto 2020

Solicitar asesoría

Inicia

19 de agosto 2020

Horarios

miércoles 18:00 a 22:00 horas

Duración

100 horas

Objetivo general


Incrementar las competencias de los estudiantes al implementar estrategias, métodos y herramientas para conducir procesos de cambio y posicionar a sus organizaciones en escenarios de alta competitividad, acorde a las necesidades de un mundo global.

Objetivos específicos


  • Preparar profesionales competentes de gestionar los cambios en la organización.
  • Contar con diferentes herramientas para intervenir en la organización.
  • Obtener herramientas para llevar a cabo cambios y desarrollo de manera efectiva.
  • Conocer las mejores prácticas de desarrollo organizacional.
  • Generará networking donde podrá intercambiar y enriquecerse de las experiencias de los facilitadores y compañeros del diplomado.

 

Dirigido a


  • Directores, subdirectores, gerentes y líderes del capital humano.
  • Líderes de desarrollo organizacional.
  • Líderes gestores de cambio.

Temario

Módulo 1. Estrategia organizacional


  • Tendencias organizacionales.
  • Herramientas de planeación estratégico.
  • Herramientas para la innovación empresarial.
    • Propuesta de valor y Estrategia del Océano Azul (Blue Ocean Strategy).
    • Innovación del modelo de negocio (Business Model Canvas).
  • Herramientas que generan ventaja competitiva
  • La organización como sistema Pensamiento sistémico Organizaciones inteligentes creando comunidades de aprendizaje en la organización

Módulo 2. Gestión del cambio y comunicación


  • El Proceso de Consultoría en Desarrollo Organizacional.
  • Metodología del DO.
  • Factores clave a considerar en la formación de talento para el cambio.
  • Estrategia y factores clave de change management.
  • Plan estratégico de comunicación.
  • Liderazgo para el cambio estratégico.
  • Venta de proyectos de innovación y cambio.

Módulo 3. Diagnóstico organizacional


  • Los procesos del D.O. Modelos y herramientas.
  • El proceso de diagnóstico y herramientas.
  • Diferentes enfoques de consultoría e intervención diagnóstica.
  • Insumos clave de un proceso de capacitación.
  • Diagnóstico de necesidades de formación para el cambio.
  • Diagnóstico del clima organizacional.

Módulo 4. Intervención organizacional


  • Modelo por Competencias.
  • Modelo por desempeño.
  • Actores clave a considerar en la formación de talento para el cambio.
  • Insumos clave de un proceso de capacitación.
  • Evaluación del aprendizaje y transferencia del conocimiento.
  • Herramientas de intervención.
  • Factores clave de evaluación.
  • Plan de vida y carrera.

Módulo 5. Intervenciones grupales y organizacionales


  • Grupos y equipos en un proceso de cambio.
  • Herramientas para alineación de equipos.
  • Cultura organizacional.
  • Aprendizaje organizacional.
  • Comunicación organizacional.
  • Multigeneraciones.
 

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