Directores de portafolios de proyectos, gerentes de proyectos, coordinadores de proyectos, líderes de proyectos, superintendentes, residentes de obra, especialistas a cargo de la planificación y control de proyectos, miembros de la oficina de proyectos (PMO), consultores, especialistas en finanzas, compras y recursos humanos relacionados con proyectos.
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Objetivo general del Diplomado en Dirección y gestión de proyectos
El Diplomado en Dirección y Gestión de Proyectos que oferta Posgrados Anáhuac Puebla, se enfoca en formar líderes que conozcan y apliquen las mejoras prácticas para una efectiva administración y dirección de proyectos de acuerdo con la Guía PMBok del Project Management Institute, permitiéndoles generar valor a las organizaciones donde participan.
¿Qué aprenderé?
Se abordan las mejores prácticas de la Guía del PMBoK, 6ª y 7ª edición, y se presenta como un camino lógico y alineado a la realidad que enfrenta el director de proyectos día a día.
Se considera el uso de herramientas como Microsoft Project y metodologías ágiles, como medio para la optimización de recursos, una pronta respuesta a los cambios en el entorno y una reducción de los tiempos de ciclo de los proyectos para generar valor a las organizaciones.
Se estudian las mejores prácticas en dirección y gestión de proyectos a través de un proyecto aplicativo real, mientras se revisarán preguntas similares a las de los exámenes de certificación como CAPM y PMP.
Módulo 1.
Identificar y comprender los conceptos fundamentales que sustentan el marco de referencia que propone el Project Management Institute (PMI) a través de su estándar, para la efectiva administración de proyectos.
Módulo 1.
Introducción
Módulo 2.
Identificar y comprender las mejores prácticas orientadas a describir y evaluar la viabilidad (ventana de oportunidad) y el valor de negocio, que los proyectos generarán, alineados a la estrategia organizacional.
Módulo 2.
Procesos de inicio
Módulo 3.
Dominar la metodología para el desarrollo de un plan sólido para la elaboración del proyecto, con el cual se gestionará el alcance, tiempo, presupuesto, recursos y calidad; requeridos para cumplir el objetivo que originó el proyecto.
Módulo 3.
Procesos de Planeación
Módulo 4.
Dominar las mejores prácticas para la gestión de proyectos, encaminadas a hacer que lo planeado suceda, y así poder entregar los resultados/entregables que satisfagan los objetivos que originaron al proyecto.
Módulo 4.
Ejecución del Proyecto
Módulo 5.
Conocer las mejores prácticas para la gestión de proyectos, enfocadas a dar el seguimiento a la ejecución de lo planeado, a través de la supervisión del progreso y la aplicación de las correcciones necesarias a las desviaciones identificadas en lo planeado.
Módulo 5.
Procesos de Monitoreo y Control
Módulo 6.
Conocer las mejores prácticas para la conclusión de proyectos, enfocadas a dar los últimos pasos necesarios, para la identificación de las áreas de oportunidad y mejora que podrá aplicar a futuros proyectos.
Módulo 6.
Procesos de Cierre
Módulo 7.
Integrar los principales conceptos para la gestión de proyectos a través de las principales metodologías ágiles como Scrum y Kanban.
Módulo 7.
Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos
Módulo 8.
Conocer las prácticas relacionadas con los procesos de certificación.
Módulo 8.
Mejores prácticas de preparación para exámenes de certificación
Por qué estudiar el Diplomado en Dirección y gestión de proyectos
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Conoce a tus docentes
MTRO. FRANCISCO HERNÁNDEZ SÁNCHEZ
Actualmente es Project Manager Sr en Nissan Motor Corporation, gestionando de proyectos de tecnologías de información para Nissan Norte América.
Project Manager Sr. y PMO Manager en proyectos de Tecnologías de Información, Consultoría y Capacitación en los sectores automotriz, energético e industrial en empresas como PEMEX Exploración y Producción, Honeywell, Aspire Systems y Nissan.
