Anáhuac Puebla Posgrados | Diplomado Dirección y Gestión de Proyectos

DIPLOMADO

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

¿Por qué deberías estudiarlo?

Un estudio de KPMG México en 2022 reveló que el 68% de las empresas mexicanas que implementaron metodologías ágiles en la gestión de proyectos lograron una reducción significativa en los tiempos de ejecución y una mejora del 25% en la satisfacción del cliente.

Inicia

15 de agosto 2025

Horarios

viernes de 18:00 a 22:00 horas y
sábados de 9:00 a 13:00 horas

Duración

104 horas

Modalidad

A distancia (clases en vivo)

Inversión

$23,890 MXN (4 pagos de $5,972.⁵⁰ MXN)

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Perfil de Ingreso

Directores de portafolios de proyectos, gerentes de proyectos, coordinadores de proyectos, líderes de proyectos, superintendentes, residentes de obra, especialistas a cargo de la planificación y control de proyectos, miembros de la oficina de proyectos (PMO), consultores, especialistas en finanzas, compras y recursos humanos relacionados con proyectos.

ACERCA DEL PROGRAMA

El Diplomado en Dirección y Gestión de Proyectos que oferta Posgrados Anáhuac Puebla, se enfoca en formar líderes en dirección y gestión de proyectos, capaces de aplicar las mejores prácticas establecidas por la Guía PMBOK del Project Management Institute (PMI), así como metodologías ágiles, para diseñar, ejecutar y controlar proyectos que generen valor estratégico, económico y operativo a las organizaciones, optimizando recursos y asegurando la entrega de resultados efectivos.

Competencias

a desarrollar

Planificación estratégica y operativa: Diseñar planes de proyecto que contemplen alcance, recursos, tiempo, costos y calidad, alineados con los objetivos organizacionales.

Habilidades de liderazgo y gestión de equipos: Desarrollar capacidades para liderar equipos multidisciplinarios, fomentar la colaboración y gestionar conflictos.

Ejecución y control de proyectos: Implementar técnicas para supervisar la ejecución de proyectos, controlar desviaciones y garantizar el cumplimiento de entregables.

Adopción de metodologías ágiles: Aplicar conceptos ágiles, como Scrum y Kanban, para la gestión eficiente de proyectos en entornos dinámicos.

APP-Anáhuac-Puebla-Educación-Continua-Diplomado-Dirección y Gestión de Proyectos

PLAN DE ESTUDIOS

Módulo 1.

Introducción

Identificar y comprender los conceptos fundamentales que sustentan el marco de referencia que propone el Project Management Institute (PMI) a través de su estándar, para la efectiva administración de proyectos.

Módulo 2.

Procesos de inicio

Analizar de las mejores prácticas orientadas a describir y evaluar la viabilidad (ventana de oportunidad) y el valor de negocio, que los proyectos generarán, alineados a la estrategia organizacional.

Módulo 3.

Procesos de planeación

Conocer la metodología para el desarrollo de un plan sólido para la elaboración del proyecto, para gestionar el alcance, tiempo, presupuesto, recursos y calidad; requeridos para cumplir el objetivo que originó al proyecto.

Módulo 4.

Ejecución del proyecto

Conocer las mejores prácticas para la gestión de proyectos, encaminadas a hacer que lo planeado suceda, y posibilitar la entrega de resultados/entregables que satisfagan los objetivos que originaron al proyecto.

Módulo 5.

Procesos de monitoreo y control

Conocer las mejores prácticas para la gestión de proyectos, enfocadas a dar el seguimiento a la ejecución de lo planeado, a través de la supervisión del progreso y la aplicación de las correcciones necesarias a las desviaciones identificadas en lo planeado.

Módulo 6.

Procesos de cierre

Conocer las mejores prácticas para la conclusión de proyectos, enfocadas a dar los últimos pasos necesarios, para la identificación de las áreas de oportunidad y mejora que podrá aplicar a futuros proyectos.

Módulo 7.

Metodologías ágiles de dirección de proyectos

Integrar los principales conceptos para la gestión de proyectos a través de las principales metodologías ágiles como Scrum y Kanban.

Módulo 8.

Mejores prácticas de preparación para exámenes de certificación

Conocer las prácticas relacionadas con los procesos de certificación.

Módulo 9.

Presentación de proyectos finales

Realizar la presentación del proyecto aplicativo generado durante el diplomado.

Conoce a tus docentes

Mtro. Francisco Hernández Sánchez

Actualmente es Project Manager Sr en Nissan Motor Corporation, gestionando de proyectos de tecnologías de información para Nissan Norte América. Project Manager Sr. y PMO Manager en proyectos de Tecnologías de Información, Consultoría y Capacitación en los sectores automotriz, energético e industrial en empresas como PEMEX Exploración y Producción, Honeywell, Aspire Systems y Nissan. Certificado en Project Management Professional PMP, Professional Scrum Master PSM-I y en Microsoft Project.

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