Anáhuac Puebla Posgrados | Diplomado Proyectos Lean Six Sigma Green Belt

DIPLOMADO

PROYECTOS LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

¿Por qué deberías estudiarlo?

Incrementa la productividad en la empresa y obtén beneficios en calidad y costos, a través de la reorganización de áreas, cambio de mentalidad, métodos estandarizados de trabajo y gestión de los procesos.

Inicia

Próxima apertura 2025

Horarios

viernes de 18:00 a 22:00 horas y sábados de 9:00 a 13:00 horas

Duración

100 horas

Modalidad

A distancia (clases en vivo)

Inversión

$20, 670 MXN *Precio 2024 (4 pagos de $5,168 MXN)

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Perfil de Ingreso

Profesionistas relacionados o responsables de áreas de producción, calidad, logística, mantenimiento y/o mejora continua en sus organizaciones, como son: alta gerencia, administradores, supervisores, ingenieros de proceso, e implementadores de proyectos Lean Six Sigma Green Belt.

ACERCA DEL PROGRAMA

El Diplomado en Proyectos Lean Six Sigma Green Belt que oferta Posgrados Anáhuac Puebla, se enfoca en formar líderes que dominen y apliquen los conocimientos basados en la metodología Lean Six Sigma Green Belt en el campo laboral, con el fin de impulsar la calidad y realizar propuestas en la mejora de los procesos de producción.

Competencias

a desarrollar

Desarrolla indicadores que permitan medir los resultados de toda la empresa.

Conoce los métodos de Lean Six Sigma Green Belt que lleven a la mejora de las organizaciones.

Define e implementa proyecto de mejora Lean Six Sigma Green Belt en proceso productivo.

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PLAN DE ESTUDIOS

Módulo 1.

Proceso de mejora continua

Incentivar la mejora continua como una filosofía organizacional a través del análisis de las diversas metodologías lean para seleccionar la más adecuada y optimizar los procesos en una organización mediante el pensamiento científico.

Módulo 2.

Fase Definir

Reconocer o validar las oportunidades de mejora, definiendo los requerimientos críticos y elaborando la documentación pertinente para la definición del problema o defecto a mejorar.

Módulo 3.

Fase Medir

Establecer las métricas criticas necesarias para la evaluación del proceso actual y cuantificar la capacidad para cumplir las expectativas del proceso de mejora que satisfagan las necesidades del cliente.

Módulo 4.

Fase Analizar

Identificar y validar las causas de la variación del proceso mediante herramientas estadísticas que detonen el desarrollo del plan para la mejora continua.

Módulo 5.

Fase Mejorar

Generar, evaluar y seleccionar la solución para la mejora, en base a la optimización de recursos y la viabilidad de su implementación.

Módulo 6.

Fase Controlar

Determinar y aplicar herramientas para garantizar el logro de los resultados objetivos, bajo una perspectiva de mejora continua y optimización de costos.

Conoce a tus docentes

MTRA. AUREA SALAZAR

Es consultora independiente en innovación y mejora continua para empresas nacionales y transnacionales. Especialista certificada en Six Sigma Green y Black Belt por Rath & Strong, con experiencia laboral en empresas del sector farmacéutico, automotriz, bebidas, manufactura de plástico y vidrio.

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